Intervju sa Sarom Čortan – internacionalnom koordinatorkom Social Impact Award programa
1. Kako je počela tvoja karijera u Social Impact Award programu? Još davne 2017. godine, kada sam kao studentkinja treće godine fakulteta osnovnih studija, videla da je otvoren konkurs sa […]
1. Kako je počela tvoja karijera u Social Impact Award programu?
Još davne 2017. godine, kada sam kao studentkinja treće godine fakulteta osnovnih studija, videla da je otvoren konkurs sa volonter koji bi bili angažovani tokom četvorodnevne internacionalne konferencije SIA Summit, koja se tada održavala u Beogradu. Prijavila sam se, budući da mi je poziv delovao kao dobra prilika za sticanje novog iskustva i upoznavanje novih ljudi. Moj prvi susret sa SIA zajednicom je bio tada, tokom Samita, gde sam bila angažovana kao deo tima zaduženog za logistiku. Kao neko ko se nije pre toga mnogo susretao sa preduzetništvom, a posebno socijalnim preduzetništvom, sve mi je bilo poprilično izazovno i novo. Nakon četvorodnevnog događaja, odlučila sam se da volontiram u nevladinoj organizaciji Razlivalište, koja je organizovala Samit, i koja inače od 2015. godine implementira SIA program u Srbiji. Moj volonterski angažman je trajao do početka 2020. godine, kada sam postala koordinatorka SIA programa u Srbiji. Ova uloga mi je takođe donela mnogo novih izazova i sticanja novih iskustava, ali je još više ojačala moj odnos sa SIA zajednicom. Nakon dve godine, početkom 2022., prešla sam u SIA internacionalni tim, gde radim i sada u ulozi internacionalne koordinatorke.
2. Sada radiš kao internacionalna koordinatorka za sve zemlje koje su dio SIA programa. Šta su sve tvoja zaduženja i koliko je izazovna tvoja uloga koju obavljaš?
Budući da se Social Impact Award program trenutno realizuje u 18 zemalja širom Evrope, Afrike i Azije, moja trenutna uloga se zasniva na pružanju adekvatne podrške lokalnim timovima koji implementiraju SIA program u svojim zemljama. To podrazumeva praćenje rada i postizanje rezultata svake zemlje, omogućavanje komunikacije i saradnje između zemalja, podržavanje realizacije internacionalnih događaja, koordinaciju međunarodnih partnerstava, kao i pružanje podrške međunarodnom procesu merenja uticaja. Budući da našu zajednicu čini veliki broj zemalja iz različitih delova sveta, velika je odgovornost da svi lokalni timovi imaju dovoljno podrške i resursa za što kvalitetniju realizaciju programa u svojim zemljama, sa krajnjim ciljem, a to je podsticanje mladih ljudi da realizacijom svojih ideja ostvaruju pozitivan uticaj na svoje okruženje. Posebno mi je interesantno kada poredim svoje iskustvo lokalne koordinatorke, sa trenutnom ulogom, mislim da je to nešto što mi omogućava da bolje razumem svakoga od njih jer sam bila u “njihovim cipelama”.
3. Zašto je društveno preduzetništvo važno za unapređenje položaja mladih u društvu i kako im Social Impact Award pomaže u tome?
Složićemo se da su svi mladi ljudi glavni nosioci promena svakog društva. Puni elana i ideja, sa energijom da zaista promene one stvari koje im smetaju, i da daju neki svoj pečat vremenu u kom žive. Sa druge strane imamo koncept socijalnog preduzetništva, ono nastoji da stvori vrednost ili stvori pozitivan uticaj na društvo nudeći usluge ili proizvode koji odgovaraju na nezadovoljene potrebe, ili nudeći različita rešenja za društvene izazove. Kada ovako sagledate stvari, pomislite kako je sve idealno. Međutim i nije baš. I dalje postoji veliki broj mladih koji nije upoznat sa samim konceptom socijalnog preduzetništva, a čak I oni koji jesu, nemaju svi dovoljno veština I resursa da se upuštaju u realizacije svojih ideja. Ovde je velika vrednost <em>Social Impact Award</em> programa, koji edukuje mlade i podstiče ih na razvoj preduzetničkog načina razmišljanja, umrežava ih sa stručnjacima iz ove oblasti, omogućava saradnju i učenje kroz rad sa svojim vršnjacima, i lokalno, i širom sveta, a nekima od njih obezbeđuje i početni kapital kroz pružanje finansijske podrške.
4. Koliko je društveno preduzetništvo razvijeno i perspektivno za mlade, šta pokazuju vaša istraživanja?
Kada sagledamo istoriju razvoja društvenog preduzetništva, vidimo da se ono od davnina uočava u različitim oblicima društvenog organizovanja. U poslednjih deceniju, termin i koncept su se dosta oblikovali i sve se više razvijaju u okviru savremenog društva. Iako je u drugim delovima sveta, posebno Evrope, to dosta progresivnije, i mi na našim prostorima možemo se pohvaliti brojnim uspešnim socijalnim preduzetnicima. Svi su oni agenti nosioca promena i podizanja svesti, koji inspirišu i podstiču druge mlade da se upuste u vode socijalnog preduzetništva. Naravno, postoji mnogo prostora za usavršavanje, posebno u okviru zakonskih regulativa i stepenu društvene prihvaćenosti. Mi ukazujemo mladima da socijalno preduzetništvo zaista može biti njihov karijerni izbor, što stvara win-win situaciju, budući da svakom društvu odgovara privredni razvoj, rešavanje ekoloških i socijalnih problema, do kog se dolazi vođenjem socijalnog preduzeća. Kao što sam već napomenula, <em>Social Impact Award</em> je internacionalni program i svaka država ima svoje karakteristike. Od 2009. godine, <em>SIA</em> je obučila 45.000+ mladih ljudi u 29 zemalja, inkubirala preko 950 obećavajućih uticajnih poduhvata i obezbedila 400+ timova sa nagradama i finansiranjem pre početka. 76% ovih poduhvata i dalje stvara sistemski uticaj: Inoviraju, stvaraju mogućnosti za inkluziju i sarađuju sa drugim mladima i preduzećima. Čak i ako napuste svoje poduhvate, većina učesnika SIA ostaje na putu karijere usmerenoj na uticaj.
5. Da li imaš neki savjet za sve SIA finaliste, ali i za one koji tek treba da to postanu?
Nije uvek lako biti socijalni preduzetnik/ca. Kada mladi prolaze kroz program, puni su entuzijazma i imaju utisak da je njihovo rešenje nešto što će spasiti svet. Nakon toga, susreću se sa širom zajednicom, pojavljuju se brojni izazovi i prepreke sa kojima moraju da se suoče. Ovo su situacije koje mogu da doprinesu odustajanju i demotivaciji. Zato mislim da je važno da budu spremni da ovaj put neće uvek biti lep i lak, ali je važno da budu svesni svoje misije i vizije, i da, kada je teško, sebi postave pitanje “Zašto mi ovo radimo?”. Još jedan od saveta, važno je negovati odnose u timu, jer kada su interni resursi jaki, eksterne prepreke postaju beznačajnije. I naravno, povrh svega, mislim da treba da budu ponosni da sebe jer su važni nosioci promena u društvu, a ove promene se ne tiču samo nas, već i generacija koje tek dolaze.