U nastavku teksta donosimo ti niz osobina koje trebaš posjedovati, ne samo da bi bio lider, nego da bi bio odličan lider!

1. Fokus

Poznato je da lideri donose važne ali teške i nepopularne odluke u svom poslu. Da bi bio dobar lider, ne smiješ se fokusirati na manje bitne stvari i ne smiješ biti ometen konkurencijom. Da bi uspio riješiti probleme i snaći se u kritičnim situacijama moraš posjedovati talent ignorisanja 😉 Inače, trivijalne stvari će te pokositi!

Tim Ferriss, autor

2. Povjerenje

Vođa ulijeva povjerenje pokazujući da ima čistu viziju, pokazujući empatiju i ako je dobar trener. Kao žena lider, ponekad imam osjećaj da se moram šepuriti da bi bila cijenjena i uvažena, iako pokušavam biti ljubazna i velikodušna osoba kakva i jeste moja južnjačka duša. U timu se najbolje radi kada se stekne uzajamno poštovanje.

Barri Rafferty, CEO, Ketchum North America

3. Transparentnost

Kao lider, naučio sam da je jedini način da pridobijem povjerenje svog tima, jeste da uvijek budem svoj, otvoren, ponekad naporan, ali uvijek strastven kada je u pitanju naš posao. U svakom trenutku znaju kakva je situacija u preduzeću, kakvi su planovi, baš stalno, bez iznimke. I bez iznenađenja.

Kerri Potts, senior director of fublic relations, ESPN

4. Integritet

Naši zaposlenici su direktan odraz vrijednosti koje utjelovljujem ja kao vođa. Imati potrebu biti upravu, umjesto raditi ono što je ispravno, limitira naš potencijal i uzrokuje to da izgubimo veliki broj talentovanih ljudi. Ako se usredotočite na autentičnost u svojim interakcijama, to će vam se odbiti o glavu i sve ostalo povući sa sobom.

Gunnar Lovelance, co-CEO and cofunder, Thrive Market

5. Inspiracija

Stigao sam u Ameriku bez ikakvog novca i stvari, osim svoje torbe za teretanu. Ali ponio sam sa sobom inspiraciju, bio sam pun uvjerenja i fantastičnih savjeta koje sam skupljao u sebi, vjerovao sam sam u sebe i bio pun nadanja i strasti.  Zato sam uvijek tu da motivišem prijatelje, poznanike, ali i nepoznate ljude na Reddit-u. Ukoliko mogu da inspirišem ljude i pružim im ruku kada im to zatreba, i više sam nego spreman da im pomognem!

Arnold Schwarzenegger, former governor of Calofornia

6. Strast

Moraš voljeti ono što radiš! Ako želiš da budeš uspješan u onome što radiš, moraš se tome u potpunosti posvetiti i pustiti da te to obuzme u potpunosti. Bez obzira koliko uspješan tvoj posao može da bude, stalno moraš biti motivisan nečim, imati težnju da radiš nešto bolje i veće, ne zato što osjećaš potrebu da tako treba da radiš, već zato što je to način života.

Joe Perez, cofounder, Tastemade

7. Inovativnost

U svakom sistemu sa ograničenim resursima i neograničenom ekspanzijom populacije – kao što je biznis, ili cijelo čovječanstvo – inovativnost je ključ ne samo za uspjeh nego i za preživljavanje. Inovatori su naši lideri. Te dvije stvari ne možemo razdvajati! Bilo da su inovatori u smislu razmišljanja, tehnologije, razvijanja, organizacije, ma bilo čega oni su naše rješenje za izazove.

Aubrey Marcus, founder, Onnit

8. Strpljenje

Strpljenje je najbolji test za ispitivanje posvećenosti svom cilju. Put do uspjeha je uvijek težak, ali pravi lideri znaju kada pustiti a kada nastaviti dalje. Ako je tvoja vizija sama po sebi veliki poduhvat, postojaće hiljadu razloga zašto se nešto ne može desiti, uraditi. Puno stvari mora doći na svoje od finansija, korisnika, do malo sreće – da bi postigli nešto veliko.

Dan Brian, COO, WhipClip

9. Izdržljivost.

Neizbježno je: naći ćeš se u stotinu nepredvidljivih i poprilično zeznutih situacija, bilo da su u pitanju greške u proračunima, neočekivani neuspjesi ili napadački neprijatelji. Da bi stoički podnijeli sve ono što vas očekuje morate unaprijed prihvatiti sve ono što bi vas moglo snaći. Trenirajte svoj um, uzmite u obzir najgori mogući slučaj i pokušajte riješiti problem – tako smo sigurni da teške situacije neće postati katastrofe.

Ryan Holiday, author of The Obstacle is the Way

10. Autentičnost

Učite od drugih, čitajte autobiografije, inspirišite se , ali nikad, baš nikad nemojte izgubiti svoje ja , svoje mišljenje, i na kraju, kako donosite odluke!

Jeremy Bloom cofounder and CEO, integrate

11. Otvorenost uma

Jedan od najvećih mitova jeste da su dobri lideri u biznisu pravi vizionari sa upornom odlučnošću da se drže cilja bez obzira na sve. Glupost! Istina je da lideri moraju da budu otvorenog uma u smislu da budu fleksibilni i prilagodljivi po potrebi.

Daymond John, CEO, Shark Branding and FUBU

12. Odlučnost

U srednjoj školi i na fakultetu, često sam radio kao sudac na rekreacijskim košarkaškim utakmicama. Mentor koji me učio kako da vršim dužnost sudije, jednom mi je rekao: „Donesi odluku brzo, ali odlučno, glasno, jasno! Odlučno donešena odluka, pa makar ona i neispravna bila, često će dovesti do boljih dugoročnijih rezultata i jačim timom, nego donošenje odluke za koju baš i niste sigurni!“

Scott Hoffman, owner, Folio Literary Management

13. Personalnost

Svi mi doprinosimo ovom svijetu  nečim posebnim i drugačijim i svi mi može namirisati kada je nešto lažno. Ako se više fokusiraš na pružanje pomoći drugima, nego traženje koristi u njima, bićeš voljeniji i cijenjeniji.

Lewis Howes, New York Times  bestselling author of School of Greatness

14. Osnaživanje

Kao lider, nije lako napraviti dobar tim jer morate delegirati odgovornosti i ovlaštenja. Davanje odgovornosti nije baš jednostavno, već nekad može biti i teže nego da sami odradite zadatak, ali uz pravilan odabir, podjela zadataka te osnaživanjem članova tima uspjeh vam je zagarantovan.

Shannon Pappas, senior vice president, Beachbody LIVE

15. Darežljivost

Moj glavni cilj oduvijek je bio da dam sve od sebe. Svi rastemo – kao kolektiv i kao pojedinci – kad sam ja sposoban da gradim kolektiv i kad im pomažem da napreduju kao induvidue.

Christopher Perilli, CEO, Pixel Mobb

16. Upornost

Moj mentor mi je jednom rekao: „Upornost pobjeđuje otpornost“. Radom u Facebook-u, Microsoft-u , Intel-u , te započinjanjem vlastitog biznisa, naučio sam dvije stvari: Da bi postigao nešto treba ti puno vremena, ali moraš biti uporan bez obzira na sve. To je ono što ti treba da bi bio lider: Želja da ideš iznad mjesta na kojem drugi stanu.

Noah Kagan, Chief Sumo, appsumo

17. Komunikacija

Ako ljudi nisu upoznati sa tvojim očekivanjima i na kraju ih ne dostignu, to nije njihov neuspjeh, nego tvoja greška. Ljudi sa kojima ja radim konstantno komuniciraju. Možda ti imaš specifične potrebe i zahtjeve, ali jako je bitno da se unutar tima ponašaš kao partner u poslu.

Kim Kurlanchik Russen, partner, TAO Group

18. Odgovornost

Puno je lakše kada pripišete krivnju nekome, nego kada prihvatite odgovornost. Ali ako želite znati kako je to biti odgovoran lider, možete to naučiti od financijskog eksperta Larry Robbins-ona. Robbinson je nakon loše poslovne presude napisao jako ponizno pismo njegovim investitorima. Zatim je otvorio novi fond i povratio izgubljeni novac investitora. To je karakter, odgovornost. To nije samo preuzmianje odgovornosti, nego i ispravljanje grešaka.

Preuzeto sa: Entrepreneur.com